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如何看贝塔斯曼折戟qqln0phi [复制链接]

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如何看贝塔斯曼“折戟”?


十多年前以书友会等方式销售图书的贝塔斯曼,日前宣布在中国关闭其全部门店。媒体对此有简单的报道,上也有点评论,但不热闹。做书的大佬,出版界第一的世界500强企业“折戟”中国。这件事,即使不那么吸引公众眼球,但中间的滋味,还是值得仔细琢磨琢磨的。我以为,起码有三点:其一,贝塔斯曼做书的模式和理念,仍然属世界最好的。最好的东西,为什么它在中国不行了呢?其实,不行的只是贝塔斯曼的门店,而不是它的模式和理念。贝塔斯曼十多年前带到中国的模式,被它的中国同行使用了。书友会,上订购,送书上门,如今有多少中国读书人都这么买书了,只是不到贝塔斯曼去买罢了。在大家都学会了贝塔斯曼的模式以后,它被淘汰了。其二,对贝塔斯曼这个名门贵族的“折戟”,我们似乎很冷淡,似乎忘记了,当年,是它带来了新的图书销售模式。是不是我们饮水忘记掘井人了?其实不然。当年我们不会用,不是我们不能做,或者不能做得更好。而是一开始,我们是不被允许,其次是信息不对称。一旦大家在同一个规则下,做同一个市场。哈哈,对不起!你们这些“洋贵族”,未必能确保一路领先。其三,Ade(德语再见)了贝塔斯曼之后,我们有理由骄傲吗?非也。以书为业的朋友们,千万别掉以轻心。大佬贝塔斯曼,在世界上依然还是大佬。做书的朋友们,虽然在国门内小小地胜它一仗,但在世界上,还远远不是人家的对手,甚至都够不上是它的目标对手。只不过,这一回合,在中国,卖中文图书,给中国人看,咱们暂时保住了阵地。但道路悠长,要走出国门,发行我们的图书,输出我们的文化。朝这个目标进发的路,我们还没有真的开始走。衡量一个国家的软实力,是从文化输出开始的。而书籍,是文化的重中之重。把我们的文化推向世界,让中国的书店开到全世界,任重道远。Ade了贝塔斯曼后,我们还有很多东西要向它学习。书界的朋友们,还需努力!

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